まず始めにお伝えしたいのは、アパート・マンション経営は『事業である』ということです。
銀行の定期預金にお金を預けるのと同じような気持ちで始めたのでは、成功する確率は減ってしまいます。
いうなれば、アパート・マンションのオーナー様は『事業主になる』つまり、建築したアパート・マンションを経営する社長様になるということです。

社長様のお仕事は、そのアパート・マンションの経営が、リスクが少なく、成功する事業かどうかを見極めることにあります。これは、『投資バランス』や、『入居率』にかかってきます。

「うちは、家賃保証をしてもらうから、心配いらないよ」とお考えのオーナー様は、ちょっと待ってください。家賃保証は、オーナー様のリスクを回避する手段ではありますが、もし、その家賃保証が無くなったら、あるいは、保証金額が見直しの度に下がっていったら、その事業はどうなるでしょうか？
冷静に、投資バランスについて、アドバイスを受け、考えてみることをおすすめします。

また、本当にその企画が正しいのかどうかも見極めてください。建設会社から、しっかりとした市場調査報告をうけましたか？その提案内容に納得できますか？他の物件と競争力はありますか？
せっかくアパート・マンションを建てたのに、空き部屋ばかりでは収入が得られず、経営が成り立ちません。せっかくの家賃保証があったとしても、見直しの度に下がって行ってしまいます。経営を成り立たせるために、家賃保証に頼らずとも『高い入居率』を維持することが大事になってきます。

また、入居率が順調に推移しても、そのアパート・マンションの維持管理を行うことが大切になってきます。
新築時はピカピカの建物も、そのまま年数を過ぎればその鮮やかさに陰りが見えてきます。
定期的な維持管理を行ってこそ、新築時の鮮やかさを失わず、入居者様が『住みたい！』と思う魅力的な状態を保つことができます。

この『高い入居率』と『建物の維持管理』をいかに行うかが、社長様、つまりオーナー様の重要な仕事になります。